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5s管理——让民营企业瞬间拥有世界500强的范儿!

作者:王佩佩    浏览:104    发布时间:2014-11-7 11:50:14

也许你发现办公室杂乱无章!

也许由于物品没有固定的摆放秩序,四处寻找无果,造成财力、人力、物力的浪费!

也许凌乱的办公桌无意间影响了你的心情,影响工作效率!

也许仅仅因为凌乱的办公桌,影响了你的职业生涯发展!

也许,有太多的也许……

2014729日,一场以5S为核心的“现代管理提升培训”在勤善堂总部全面开展!本次培训对5s管理的内容,作用、执行方法,以及“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基本原理和内在联系等方面进行深入讲解,让全体员工对5S,有了一个全面的认知。

这次培训是勤善堂健康产业集团,为提高公司形象、强化内部管理、创造良好工作环境而举办的。“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)5个词日语中罗马拼音的缩写。其中确立的五个步骤其内容分别为:

1、整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;目的是把“空间”腾出来活用;

2、整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;目的是不浪费时间找东西;

3、清理:将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;目的是消除“脏污”,保持职场干净、明亮;

4、清洁:将前3s实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果;目的是通过制度化来维持成果。

5、修养:培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯;目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。

为保障5S管理工作的顺利进行,公司将联合各部门负责人,成立“5S管理推进委员会”。来参加培训的员工纷纷表示:5S 管理的推行,不仅能够提升公司形象,也能让每个员工更加职业化,让勤善堂这个民营企业瞬间拥有世界500强的范儿!

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